Solé BTP, c’est avant tout une entreprise familiale qui permet à des hommes et des femmes, aux parcours professionnels variés de s’intégrer et partager des compétences.

Cette dimension humaine est aujourd’hui la première richesse de l’entreprise. Une richesse qu’il convient de préserver et de valoriser, dans un contexte de mutations profondes du marché du BTP.

Conscient de ces nouveaux enjeux, Solé BTP mène une politique audacieuse et originale, fondée sur l’épanouissement des collaborateurs et le développement de leurs compétences.

• La transmission des compétences et l’accompagnement dans l’entreprise
• L’information et la formation en continue en favorisant la culture de l’innovation et du progrès
• Valoriser les talents et donner à chacun des perspectives d’évolution dans l’entreprise

Construire un ouvrage d’art ou des infrastructures n’est pas sans conséquence pour l’environnement. L’urbanisation transforme le paysage et agit sur le biotope et la biodiversité. Conscient de cet impact écologique, Solé BTP s’engage aux côtés de ses clients, pour limiter son empreinte environnementale.

• Produire mieux, en réduisant la consommation de matières premières et la dépense d’énergie sur les chantiers
• Réduire le volume des déchets et favoriser le tri et le recyclage des matériaux ou la réutilisation des déchets de démolition
• Privilégier les matériaux recyclés et choisir des produits plus respectueux de l’environnement : peinture « toute phase aqueuse, huile de décoffrage 100 % végétale…
• Préserver les ressources naturelles (gypse, granulats…) qui servent à la fabrication de produits finis (béton, verre, PVC…) en adoptant une gestion raisonnée.

La santé au travail passe par une formation pour chaque collaborateur :

• Sensibiliser le personnel de chantier sur les gestes et postures à adopter pour éviter les troubles musculo-squelettiques, premières causes de maladie professionnelle du BTP.
• Détecter en amont, les potentielles situations de stress au travail, en sensibilisant les équipes managériales sur ce phénomène.
• Maîtriser les risques chimiques en favorisant des produits moins nocifs et en informant systématiquement les collaborateurs sur les conditions d’utilisation des produits chimiques. - Détecter en amont, les potentielles situations de stress au travail, en sensibilisant les équipes managériales sur ce phénomène.
• Prévenir les risques d’inaptitude, encourager la reconversion professionnelle ou le maintien dans l’emploi de personne souffrant d’une inaptitude.